k1体育本报讯 高峰、牛锋报道：1月中旬，火箭军某预备役装备维修大队从全国各地邀请120多名编兵单位领导和预备役军官代表到北京，集中学习贯彻习主席对火箭军的重要训词，分组研讨战略导弹发射装备技术保障的创新方案，研究规范保障程序、探索创新保障方法、总结固化保障模式，形成了一整套具有火箭军预备役部队特点的装备技术保障新方案。

　　该预备役大队承担着战略导弹发射装备的维修保障任务，编组的预备役军官分布于20多个省市的90多个装备生产厂家，纳编的预备役官兵均为专业技术人员，其中一部分预备役军官是导弹发射装备生产和研制的学科带头人。深化国防和军队改革展开后，该大队面临编制调整，部分现役和预备役官兵可能涉及岗位变动。但是，无论是现役官兵还是预备役人员，均把心思放在提高装备保障的质量效益上，大家集思广益，形成了“五个拓展”新思路。

　　——由保障理论向保障实践拓展。在2015年的训练演练中，该大队紧盯导弹部队作战需求，深入研究预备役力量编组模式、动员程序、战时管理等问题，形成了《预备役装备保障力量组织动员实施规范》；新年度，他们加强与导弹部队装备保障方案的对接，组织专家型预备役官兵与导弹部队开展挂钩联演，力求做到实兵实装保障无缝链接。

　　——由平时预备向临战准备拓展。在完成预备役部队军事训练与考核大纲规定课目的基础上，按照临战准备标准把预备役官兵拉到任务现场，组织紧急出动、疏散隐蔽、机动转进、实装保障等课目训练，突出恶劣天候、夜暗条件下实战化行动课目演练，着力提升预备役官兵的战场适应能力。

　　——由配属保障向主体保障拓展。针对战略导弹发射装备专业性强、高度分散、保障单位多的实际，该大队在坚持配属导弹部队保障分队开展装备保障的同时，把保障阵地前移，在任务现场展开野战化部署，科学调配专家型预备役军官担当主体保障任务，努力使装备保障效益最大化。

　　——由单项保障向综合保障拓展。他们积极主动与导弹部队、编兵单位协调联系，共同研究和规范战时预备役力量动员集结、配属交接、接收编组及指挥协同等问题，调配维修人员和检测设备，增强综合保障能力，以实际任务检验预备役官兵现场综合检修、技术咨询和技术把关决策水平。

　　——由临时任务向常态保障拓展。综合考虑导弹部队保障需求和装备生产厂家的生产任务等因素，科学筹划年度保障任务的开展，将各专业装备保障任务赋予各生产厂家的预备役官兵，采取现场保障、远程会诊、装备巡检相结合的方式，确保保障行动贯穿全年，装备检修不留盲区。

　　在研讨中，许多官兵说，不管编制调整方案什么时候下来，不管建制怎么改，战备训练和装备保障创新行动都得赶紧上去，以今天能上的好办法就不等明天的紧迫感责任感，倾力助推战略导弹部队战斗力提升。